1。イベントの紹介
2025年7月7日、ダウは、英国のバリー、中間のベースシロキサン植物を閉鎖すると発表しました-2026。この植物は、高性能材料およびコーティング部門の一部です。この閉鎖は、ダウの欧州資産最適化計画の一部であり、3つのアップストリーム資産を含み、高コストの高エネルギー消費生産能力を削減し、価値の高いデリバティブに焦点を当てることを目的としています。ダウは、この動きが欧州の生産能力レイアウトを最適化し、ビジネスのリスクを減らし、全体的な利益を増やすと述べました。
2。バリー植物の浮き沈み
英国のバリー基地シロキサン工場の前身は、英国ICI会社のシリコン工場であり、後にダウコーニングに買収され、徐々に拡大されました。
ダウコーニング期間：世界をリードするテクノロジーとグローバルレイアウト1990-1994を備えた業界のベンチマークになりました。ダウコーニングは、バリプラントの生産能力を32、{3}}トン/年に拡大しました。 1999年：ダウ・コーニングは大規模な拡張を開始するために2億4,000万ドルを投資し、2005年までに200のシロキサン生産能力を000トン/年に達成し、ヨーロッパで最大のシリコン植物になりました。
ダウ期間：ヨーロッパの製造コストの上昇と世界的な過剰容量に直面して、ダウは最終的に戦略的収縮を選択しました。 2016年、ダウはダウ・コーニングの完全な買収を完了し、それを「ダウ・シロキサン」ビジネスに統合し、バリー・プラントはダウ・システムに組み込まれました。 2020年、ダウは英国のバリーベースシロキサンプラントの古い生産ラインを閉鎖し、プラントの生産能力は145、000トン/年に減少しました。 2025年7月、ダウは、取締役会が英国のダウのバリーベースシロキサンプラントの閉鎖を承認したことを発表しました。
3。欧州化学産業のジレンマ
バリ植物の閉鎖は孤立したケースではありません。最近、Huntsman、Celanese、Ineos、Covestro、Arkema、Chemours、Akzo Nobel、Shell、Total Energyなどを含む巨人は、ヨーロッパのビジネスを連続的に削減または最適化しました（欧州化学産業、未来は心配しています！）。
これらの調整の背後にあるのは、欧州化学産業が直面する体系的なジレンマです。高エネルギーコスト（関連データは、2025年の第1四半期のヨーロッパの天然ガス価格が米国の3.3倍であることを示しています）、炭素税と運用コストを押し上げた環境規制、および世界的な過剰容量と弱い需要の重ね合わせ。
この苦境では、ダウ化学物質は特に重大な動作圧力に直面しています。 2025年の第1四半期の財務報告書は、同社の純売上高が前年比で3％減少して104億米ドルであり、純利益は利益から2億9,000万米ドルに変わったことを示しています。ヨーロッパのシリコンの上流の生産能力を削減することにより、ダウは生産リソースを米国と中国の基地にシフトすることができます。バリの植物の閉鎖は「生き残るために腕を切る」と呼ばれることができますが、企業が業界の寒い冬に活力を維持する唯一の方法かもしれません。
4シリコン産業チェーンへの影響
2024年、ヨーロッパの総シロキサン生産能力は475、000トン/年になり、そのほとんどは国内消費を満たすために使用されます。イギリスのダウのバリーの閉鎖は、ヨーロッパの生産能力が145、000トン/年に減少し、供給がほぼ3分の1減少することを示しています。これは、世界の歴史の中で上流のシリコーン生産能力の最大の撤退であるだけでなく、業界チェーンの連鎖反応を引き起こします。
最初に影響を受けるのは、シリコン基本材料の価格が押し上げられることです。
残りの能力のために、エルケムのフランスの工場とワッカーのドイツの工場は、移転需要の一部を引き継ぐことが期待されていますが、これらの企業が長期にわたって問題を解決できるかどうかは、ヨーロッパの全体的な化学コストの高いジレンマの下で不確実なままです。
中国の上流のシリコン市場は、構造的な機会を導きます。世界のポリシロキサン生産能力の75％を持つ最大の生産および販売センターとして、2024年のヨーロッパへの000トンの輸出量000トンが基礎を築きました。バリ工場の閉鎖により、中国のシリコンの基本原材料と製品の輸出の規模の成長の余地があります。ただし、ローエンドの競争のtrapに陥らないように、容量の拡大と技術アップグレードのバランスについて警戒する必要があります。
さらに、地元のシリコンメタルサプライヤーは、約80の市場規模の約80トンを直接失います。ダウは1年前にシャットダウン信号をリリースし、余波を開始し、顧客と市場に対する戦略的合理性と前向きな姿勢を示していることは注目に値します。市場へのインシデント全体の影響はゆっくりとリリースされ、短期的には市場への実際の影響は制限されます。
結論
ダウコーニング時代に建設されたバリ工場の閉鎖は、欧州化学産業における「産業化」の波を逆転させることが困難であることを証明しています。エネルギー変換と地理経済的圧力が絡み合っている場合、ダウの自己破壊的な動きは、産業移転の縮図であるだけでなく、中国企業に二重の啓発をもたらします。
